80%的景區都在虧損？可能是景區規劃基礎沒做好

旅游行業最近的發展是政策指引是有目共睹的。但尷尬的現狀卻是有80%的景區是在虧損運營，賠錢賺吆喝？為什么很多景區人氣不低，但是卻面臨虧損呢？可能他們的旅游策劃設計機構，在當初做規劃的時候，就忽略了很多基礎的因素。

我們國家早在2003年的時候，就公布了《旅游規劃通則》，其中表明了我們國家旅游規劃的重點內容，我們在進行景區規劃策劃的時候，需要參考以上的內容，這樣才可以獲得良好的效果。

景區規劃策劃的重點難點：

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第一：深度分析

分析不只是對景區資源的簡單羅列，而是要求在大區域范圍內，對景區資源進行相關性比對分析，挖掘、整合、延伸出具有代表性、第一性和專一性的特色產品。

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第二：市場層面理解

分析市場在興什么，市場有什么，市場還缺什么，市場在哪個層面上競爭等四個內容。

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第三：競爭對手層面

分析競爭對手概況，簡單來說就是競品分析。(項目的區位及周邊環境、規劃布局、項目賣點、建筑風格、項目的配套設施及服務、運營管理)，市場反應(分析競爭對手項目的營銷策略、實際銷售及經營狀況和項目的優劣勢等)。

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第四：消費者層面分析

主要界定客源區域，預測其數量，分析其消費特征，找出消費敏感性之所在。

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第五：開放商分析

開發商投資意圖、經濟實力、初步的開發構想、操作能力分析等，規劃方和開發商必須充分溝通，這個溝通不只是上層領導間的溝通，項目組全體成員都必須參與其中，深刻體悟。開發商在投資一個旅游景區時，基本上都會有投資意圖和初步的開發構想，規劃方的任務是為開發商的初步開發構想從專業角度進行把關、深化、延伸、落地!

以上就是對于景區規劃策劃的全部內容，雖然看起來是比較老的觀念，但是溫故而知新，未必不會有收獲。希望大家可以通過這篇文章進行了解，知道景區規劃策劃的重點，最終可以規劃出適合并且更好的景區，達到開發商、游客、地區三方滿意的最佳效果。